Экономика и финансы.

В современных экономических условиях хозяйствования деятельность любого предприятия должна быть направлена на повышение эффективности производства,  производительности труда за счет улучшения условий труда и модернизации производства, освоения современных технологий.

АО Племзавод «Заря» удалось добиться определенных успехов в решении этих вопросов, в первую очередь в повышении производительности труда. В  отрасли животноводства наглядным примером тому служит увеличение поголовья дойного стада при сохранении численности операторов машинного доения. Так только за последние 5 лет объем производства молока вырос в хозяйстве на 26,8 % при сохранении той же численности работников обслуживающих дойное стадо, т.е. возросла производительность труда на 26,8 %.

В отрасли растениеводства в 2013 году в сезон полевых работ было задействовано 68 трактористов – машинистов, сегодня весь комплекс полевых работ выполняется 52. При этом увеличивается площадь пашни и объем производства растительных кормов. Рост производительности в этой отрасли за последние пять лет  превысил 25 %.

Немаловажную роль в повышение производительности труда играет мотивация работников. От их материальной заинтересованности в первую очередь зависит повышение интенсивности труда. С этой целью в хозяйстве Положение по оплате труда разработано именно таким образом, чтобы заинтересовать работника в выполнении и перевыполнении норм выработки. Ежегодно на предприятии происходит повышение размера заработной платы. За последние 5 лет среднемесячная заработная плата выросла в хозяйстве в 1,6 раза и на сегодняшний день составляет более 40,0 тыс. рублей в месяц,  общий годовой фонд заработной платы за 2018 год составил 205,3 млн. рублей, а по итогам работы 2019 года эта цифра превысит 235,0 млн. рублей.

Значительные денежные средства направляются хозяйством на обновление основных производственных фондов, строительство и модернизацию.

Инвестиции

Сегодня хозяйство осуществляет реконструкцию зерносушильного комплекса в д. Слобода, общая стоимость данного проекта более 185,0 млн. рублей. В ближайшей перспективе строительство собственного современного цеха по приготовлению кормов и комплексное обновление объектов животноводства.

В хозяйстве создана сильная финансово-экономическая служба. Возглавляет ее финансовый директор Блинова Ирина Васильевна и заместитель главного бухгалтера Чагина Валентина Павловна. С огромным интересом к своей работе работают молодые специалисты – Ковригина Любовь Вячеславовна, Жидкова Елена Анатольевна. Действующая на предприятии бухгалтерская программа 1С доработана специально для нашего предприятия таким образом, чтобы специалисты могли оперативно видеть всю необходимую информацию. Расход кормов, ГСМ, запасных частей и прочих ТМЦ. Выполнение норм выработки. В растениеводстве учет затрат ведется по каждому контуру (полю), это позволяет достоверно оценить экономический эффект применения различных технологий. В автомобильном и тракторном парке все затраты формируются по каждой единице отдельно, это позволяет оценить целесообразность их использования. Ежемесячно формируются затраты по каждому производственному подразделению во всех отраслях деятельности предприятия.

Такой подробный учет затрат позволяет руководителю и специалистам хозяйства правильно и оперативно оценивать  свои действия, своевременно принимать управленческие решения. 

С 2013 года на предприятии успешно внедрена система мониторинга автомобильного и тракторного парка. Применение данной системы позволяет не только значительно сократить затраты на ГСМ но и отслеживать маршрут, скорость движения, время в работе, что не маловажно для такого предприятия как АО Племзавод «Заря», поскольку мы имеем значительные сельскохозяйственные угодья и большую разбросанность производственных объектов. При использовании системы мониторинга специалист – технолог в режиме «онлайн» видит  соблюдается ли технологическая скорость при выполнения работ. Сколько действительно находится в движении трактор или автомашина, и это позволяет оперативно среагировать на возникающие проблемы. 

Освоение таких программ не возможно без грамотного сопровождения и здесь нельзя не отметить нашего начальника отдела информационных технологий  Копылова Сергея Николаевича.